Skip to content

“Ik kon niks doen.” – Een proces van boosheid, naar overgave.

Een coachsessie. Een jonge man met heel veel boosheid. Opgegroeid in een thuis met geweld. Zijn vader die hem en zijn moeder sloeg, toen hij nog kind was.

Wanneer ik naar hem kijk, zie ik ook angst. Angst, voor boosheid. De boosheid heeft al veel kapot gemaakt en is in staat tot nog veel meer.

Deze sessie bewegen we naar de boosheid toe. En dat is spannend voor hem. Wat komt er naar boven als hij ruimte geeft aan een energie die in staat is tot verwoesting? Een realistische angst, hij heeft in de praktijk geleerd dat in zijn boosheid hij kapot maakt wat hem lief is. Om zijn boosheid te voelen, heeft hij eerst de angst onder ogen te komen.

Na een aantal ronden boksen, komt de boosheid. Die maakt ruimte voor verdriet. Iets waar de boosheid hem tot nu toe voor beschermde. Er ontstaat ruimte voor iets zachters, en kwetsbaars.

D: “Wat komt er in je naar boven?”

R: “Ik mijzelf als klein jongetje, tussen mijn ouders”

“Ik kon niks doen.”

Het is even stil.. de spanning stijgt in zijn lijf. Het is voelbaar in de ruimte.

“Daarom wil ik hem kapot maken”

Het kan helend zijn voor mensen om in af te maken, wat toen niet kon. Het vraagt om zorgvuldigheid van mij, om iemand in het hier en nu te houden. Ruimte geven voor wat gevoeld wil worden, zonder de boosheid van meer voeding te voorzien.

Ik plak met een stuk tape de tekst op een kussen.
‘Ik maak je kapot, papa’

We boksen 1 ronde.. 2 ronden.. 3 ronden..
In elke ronde blijven we volledig in contact met wat zijn lichaam laat zien. We pellen de boosheid af.

Tijd voor mij om ook uit de controle, in de overgave te stappen. Vanaf nu heb ik ook op intuïtie te werken.

“Kan het zijn, dat dit een belofte is geweest aan je moeder?”
…. het is stil. Hij knikt.

Je mag het hardop herhalen wat ik zeg, of in jezelf. Als het lukt. Neem je tijd.

“Lieve mama, ik kon niks voor je doen. Ik was nog maar klein. Ik kan ook nu het niet meer goedmaken wat papa bij jou heeft gedaan, of oplossen. Het is niet aan mij. Ik ben alleen maar kind.”

Er volgt een diepe zucht.

We spreken nog over vergeving. ‘Dat vergeving niet iets is wat je doet voor de ander, maar dat je dat alleen voor jezelf doet. Dat vergeving betekent dat je jezelf de toestemming geeft, dat het verleden genoeg pijn heeft gedaan.*’


In deze sessie is voor het eerst echt contact gemaakt met de boosheid, , het verdriet en schuldgevoel wat daar onder zit.. We sluiten af, hij zegt: “Ik ga nadenken over wat je hebt gezegd over vergeving. Misschien zit er wel iets in..”

Latest Posts

“Het is niet mijn schuld” – Liefde en onmacht verstrikt in ondragelijk schuldgevoel

Naast mij zit een vrouw. Een vrouw die haar eigen moeder op jonge leeftijd verloor. Met een dochter

Waar de boosheid in het nu, zijn wortels heeft in het verdriet van toen

“Ik heb geleerd om mij onzichtbaar te maken, in het bijzijn van mijn moeder.” Voor mij zit een
No results found.

No comment yet, add your voice below!


Add a Comment

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

×

Teamontwikkeling & Samenwerking

Teamontwikkeling gaat verder dan alleen het verbeteren van samenwerking. Het draait om het creëren van een omgeving waarin teamleden zich veilig en vertrouwd voelen om hun gedachten en ideeën te delen, waar ze durven experimenteren met nieuw gedrag en elkaar kunnen aanspreken wanneer dat nodig is. Maar hoe kom je tot zo’n teamdynamiek?

Het begint bij bewustwording: bewust worden van je eigen gedrag en het effect daarvan op de groep. Wat doe jij als het spannend wordt? Stap je naar voren en neem je het woord? Of kies je er juist voor om stil te blijven en een stap terug te doen? Door te werken met actieve, fysieke werkvormen zoals boksen, komen deze dynamieken op een natuurlijke manier naar boven. Want in beweging zeggen mensen vaak meer dan in woorden; het lichaam onthuld wat soms in woorden verborgen blijft.

Boksen laat teamleden ervaren wat er gebeurt in de samenwerking. Wat voel je als iemand je raakt? Wat gebeurt er als je zelf moet uitdelen? Deze ervaringen zijn krachtig, omdat ze direct inzicht geven in jouw primaire reacties en de patronen die in het team spelen. Misschien merk je dat je automatisch naar voren stapt, of dat je juist de confrontatie uit de weg gaat. Door hier samen mee te experimenteren, wordt het voor iedereen zichtbaar waar de krachten en belemmeringen van het team liggen.

De Kracht van ervaren
Teamontwikkeling is een proces. Svolta gelooft in ervaringsleren: eerst doen, dan reflecteren. Een sessie start met een check-in waarbij teamleden kort delen waar ze staan. Dit opent de deur naar een interactieve ervaring waarin de deelnemers letterlijk en figuurlijk in beweging komen. De kern bestaat uit uitdagende werkvormen. Door fysieke beweging te combineren met reflectiemomenten, ontstaat er een diepere laag van leren. Het gaat niet alleen om het begrijpen van een model of theorie, maar om het écht voelen wat een bepaalde actie of reactie teweegbrengt.

Na deze ervaringsgerichte oefeningen nemen we de tijd om te reflecteren: wat gebeurde er? Welke patronen zagen we terug? Wat vertelt dit ons over de manier waarop we in ons dagelijks werk met elkaar omgaan? Samen vertalen we deze inzichten naar concrete acties, zodat het geleerde niet bij een eenmalige ervaring blijft, maar daadwerkelijk leidt tot blijvende verandering in het team.

De kracht van eigenaarschap
In onze benadering nemen wij als trainers een stap terug waar dat kan. Het doel is niet dat wij als buitenstaander de problemen van het team oplossen. Wij willen dat het team zélf verantwoordelijkheid neemt. Dit betekent dat we het team leren om eigen grenzen te stellen, en eigenaarschap neemt over de dynamieken in het team. Want als een team altijd afhankelijk is van een externe coach wanneer het moeilijk wordt, blijft de echte groei uit.

Soms is dat spannend. Het betekent dat we niet altijd ingrijpen wanneer het confronterend wordt, maar dat we juist die spanning benutten om een doorbraak in gang te zetten. In plaats van een discussie te sussen, leggen we de bal terug bij het team: “Wat is er nodig om hier constructief mee om te gaan?” Op deze manier versterken we het vermogen van het team om zelf met uitdagingen om te gaan. En dát is de sleutel tot duurzame samenwerking.

Wat levert het op?
Wat we vaak terugkrijgen van teams die met Svolta hebben gewerkt, is dat de sessies niet alleen een eye-opener zijn, maar ook impact heeft op de lange termijn. Medewerkers ervaren meer openheid, voelen zich sterker, en durven elkaar makkelijker aan te spreken. Het is een proces van vallen en opstaan, maar met elke stap wordt de samenwerking effectiever en het vertrouwen groter. En uiteindelijk levert dat niet alleen een prettiger werkklimaat op, maar ook betere resultaten.

Ben je klaar om jouw team naar een hoger niveau te tillen? Wij gaan graag met jullie aan de slag om samen te ontdekken waar de kracht, potentie én de groei ligt.