Skip to content

Doe een intake

Goed dat je hier al bent! Op deze pagina vind je de praktische informatie en kun je de intake invullen. Dan neem ik snel contact met je op, zodat je kunt starten.

We maken eerst telefonisch kennis. Dat is geheel vrijblijvend. We gaan voor een win – win.

0

Jaar ervaring

0

Aantal mensen geraakt

Coach Traject

We doen wat werkt, maatwerk afgestemd op jou. Dat betekent dat de duur en invulling van het traject met jou samen is afstemd.
Een traject duurt meestal 4 – 12 sessies. Je bent daar altijd vrij in.

Werkwijze

Een sessie duurt 90 minuten. Vaak is het een afwisseling tussen in gesprek, en in beweging. Dat kan boksen zijn, wandelen, ademhalen. De mountainbike op is ook mogelijk. Belangrijkste uitgangspunt is dat het voor je werkt.

De periode tussen de sessies varieert meestal tussen de 2 en 4 weken. Je hebt tijd nodig om te laten landen wat geraakt wordt in een sessie, en tijd om het om te zetten in gedrag in de praktijk. Soms heeft het tijd nodig om te sudderen, soms krijg je een gerichte opdracht mee. In overleg bekijken wat je nodig hebt om te komen waar je wilt zijn.

Locaties

We werken buiten en binnen. Dat doen we of in bosrijk gebied, rondom Ermelo. Wanneer de weersomstandigheden niet verrijken maar afleiden, werken in een binnen locatie. Of, wanneer je gewoon liever niet buiten gecoacht wordt. Dan hebben we een fijne plek in Amersfoort.

Tarieven

Particulier

145 euro incl. BTW

Ondernemer

165 euro excl. BTW

Werkgever

195 euro excl. BTW
Benieuwd wat ik voor jou of jouw organisatie kan betekenen?

Intake

De onderstaande vragen helpen ons om jouw traject zo doelgericht en effectief mogelijk te maken. Het invullen van deze vragenlijst zorgt ervoor dat we tijdens onze eerste sessie meteen kunnen focussen op wat voor jou écht belangrijk is.

×

Teamontwikkeling & Samenwerking

Teamontwikkeling gaat verder dan alleen het verbeteren van samenwerking. Het draait om het creëren van een omgeving waarin teamleden zich veilig en vertrouwd voelen om hun gedachten en ideeën te delen, waar ze durven experimenteren met nieuw gedrag en elkaar kunnen aanspreken wanneer dat nodig is. Maar hoe kom je tot zo’n teamdynamiek?

Het begint bij bewustwording: bewust worden van je eigen gedrag en het effect daarvan op de groep. Wat doe jij als het spannend wordt? Stap je naar voren en neem je het woord? Of kies je er juist voor om stil te blijven en een stap terug te doen? Door te werken met actieve, fysieke werkvormen zoals boksen, komen deze dynamieken op een natuurlijke manier naar boven. Want in beweging zeggen mensen vaak meer dan in woorden; het lichaam onthuld wat soms in woorden verborgen blijft.

Boksen laat teamleden ervaren wat er gebeurt in de samenwerking. Wat voel je als iemand je raakt? Wat gebeurt er als je zelf moet uitdelen? Deze ervaringen zijn krachtig, omdat ze direct inzicht geven in jouw primaire reacties en de patronen die in het team spelen. Misschien merk je dat je automatisch naar voren stapt, of dat je juist de confrontatie uit de weg gaat. Door hier samen mee te experimenteren, wordt het voor iedereen zichtbaar waar de krachten en belemmeringen van het team liggen.

De Kracht van ervaren
Teamontwikkeling is een proces. Svolta gelooft in ervaringsleren: eerst doen, dan reflecteren. Een sessie start met een check-in waarbij teamleden kort delen waar ze staan. Dit opent de deur naar een interactieve ervaring waarin de deelnemers letterlijk en figuurlijk in beweging komen. De kern bestaat uit uitdagende werkvormen. Door fysieke beweging te combineren met reflectiemomenten, ontstaat er een diepere laag van leren. Het gaat niet alleen om het begrijpen van een model of theorie, maar om het écht voelen wat een bepaalde actie of reactie teweegbrengt.

Na deze ervaringsgerichte oefeningen nemen we de tijd om te reflecteren: wat gebeurde er? Welke patronen zagen we terug? Wat vertelt dit ons over de manier waarop we in ons dagelijks werk met elkaar omgaan? Samen vertalen we deze inzichten naar concrete acties, zodat het geleerde niet bij een eenmalige ervaring blijft, maar daadwerkelijk leidt tot blijvende verandering in het team.

De kracht van eigenaarschap
In onze benadering nemen wij als trainers een stap terug waar dat kan. Het doel is niet dat wij als buitenstaander de problemen van het team oplossen. Wij willen dat het team zélf verantwoordelijkheid neemt. Dit betekent dat we het team leren om eigen grenzen te stellen, en eigenaarschap neemt over de dynamieken in het team. Want als een team altijd afhankelijk is van een externe coach wanneer het moeilijk wordt, blijft de echte groei uit.

Soms is dat spannend. Het betekent dat we niet altijd ingrijpen wanneer het confronterend wordt, maar dat we juist die spanning benutten om een doorbraak in gang te zetten. In plaats van een discussie te sussen, leggen we de bal terug bij het team: “Wat is er nodig om hier constructief mee om te gaan?” Op deze manier versterken we het vermogen van het team om zelf met uitdagingen om te gaan. En dát is de sleutel tot duurzame samenwerking.

Wat levert het op?
Wat we vaak terugkrijgen van teams die met Svolta hebben gewerkt, is dat de sessies niet alleen een eye-opener zijn, maar ook impact heeft op de lange termijn. Medewerkers ervaren meer openheid, voelen zich sterker, en durven elkaar makkelijker aan te spreken. Het is een proces van vallen en opstaan, maar met elke stap wordt de samenwerking effectiever en het vertrouwen groter. En uiteindelijk levert dat niet alleen een prettiger werkklimaat op, maar ook betere resultaten.

Ben je klaar om jouw team naar een hoger niveau te tillen? Wij gaan graag met jullie aan de slag om samen te ontdekken waar de kracht, potentie én de groei ligt.